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Prof. Giuseppe Dimitri

Rollen: Sekretärin - Bewertungsausschuss - Mitglied der Qualitätskommission - Verwaltungssekretärin

Beschreibung

Berufstitel

Berufliche Erfahrungen

Ich möchte meine Fähigkeiten und Talente einsetzen, um die Ziele und die Strategie des Unternehmens zu erreichen.

Ich möchte mich in einem wettbewerbsfähigen und anspruchsvollen Umfeld weiterbilden und entwickeln.

2013 - 2015

Kurse und Lehrpläne Boeing, Italien

- 787-Programm: Grundlehrplan für Wirtschaftsingenieure

- Boeing Lean+ Grundlagen-Lehrplan

- Einführung in TPM


2015

BSc in Wirtschaftswissenschaften, ISSEA SA "Politecnico di Lugano", Lugano (Schweiz),

Abschlussnote: 100/110


1998

Diplom in technischer Buchführung, ITCG "Luigi Einaudi" (Italien)

Tätigkeit für verschiedene Hochschuleinrichtungen - Schweiz, September 2021 - laufend

Administrative Sekretärin

- Bearbeitung eingehender und ausgehender studentenbezogener Dokumente.

- Organisation von digitalen und Papierdokumenten.

- Teilnahme an verschiedenen institutionellen Ausschüssen.

- Abfassung und Überarbeitung von Verträgen, Memoranden, LOIs usw.

- Übersetzung von Dokumenten vom Italienischen ins Englische und vom Englischen ins Italienische.


"Studio legale", Italien, November 2015 - laufend

Übersetzerin und Dolmetscherin

- Übersetzung von Rechtsdokumenten aus dem Italienischen ins Englische und aus dem Englischen ins Italienische.

- Persönlicher Dolmetscher von Dr. [...] bei Sitzungen und Konferenzen. Recherche und Organisation von Dokumenten.

- Suche nach juristischen Dokumenten verschiedener Art und in verschiedenen Formaten in englischer Sprache über Open-Source-Bibliotheken oder direkte Anfragen.

- Organisation des gesamten schriftlichen und digitalen Materials der Kanzlei zum schnellen Auffinden und Versenden.

- Installation, Verwaltung und Wartung der Kanzleisoftware und der Datenbank.


Boeing Operations Int'l Inc. - Italien, November 2014 - August 2015

Produktionskoordinator

- Lagerhaltung Boeing LRA SB0029 in der Produktionsstätte Alenia im Wareneingang durch Umsetzung entsprechender BPI-Richtlinien.

- Unterstützung der Supply-Chain-Analysten bei der Lösung von Dokumentendiskrepanzen.

- Koordinierte mit CSA, um neue Produktionsanforderungen zu lösen.

Wichtigste Errungenschaften: Beseitigung des Rückstands von Wesco bei der STD-Umstellung (Inspektion, Bewertung, Verarbeitung, Dokumentation und Auslieferung) von über 50 riesigen Paletten in 27 Tagen statt der erwarteten 60 Tage; Beitrag zur Modernisierung und Prozessoptimierung der LRA SB0029-Operationen (jetzt werden eingehende Sendungen von XPO Logistics in einer Schicht statt wie zuvor in zwei Schichten verarbeitet).


Boeing Operations Int'l Inc. - Italien, September 2014 - November 2014

Betriebs-Programm-Analyst

- Unterstützte Boeing IE bei der Konzeption, Entwicklung und Verbesserung von Tracking- und Analysetools zur Überwachung von Arbeitsaufträgen und Arbeitsabläufen in der Alenia-Produktion.

- Unterstützte die von Alenia initiierten Aktivitäten zur Erstellung von Produktionsvorschlägen.

Hauptergebnis: Beitrag zum Entwurf und zur Implementierung eines aufgabenorientierten Überwachungs- und Steuerungssystems, das auf den Bedürfnissen der Bediener basiert (als Alternative zum vorherigen bestehenden System, wie vom Kunden gewünscht).


Boeing Operations Int'l Inc. - Italien, Juni 2014 - September 2014

Erleichterung der Anforderungen an den Materialverarbeiter

- Leitung der Verbesserung des Managementsystems für Materialstandards in der Produktion von Alenia.

- Beaufsichtigte eine Gruppe von sechs anderen MPRFs.

- Gab Feedback zu den Bewertungsergebnissen.

- Unterstützung des kontinuierlichen Flusses der Grundsätze des Normenmanagements.

Wichtigste Ergebnisse: Verringerung der Normverschwendung in der Produktionslinie um mehr als 25 %; Schulung und Koordinierung von sechs neuen MPRFs zur Erreichung des Projektziels.


Boeing Operations Int'l Inc. - Italien, Juni 2013 - März 2014

Produktionsbetrieb

- Unterstützung von Boeing bei der Einführung und Verbesserung von Bestandsverwaltungssystemen und Produktionsverbesserungen bei Alenia. Produktionsverbesserungen in der Produktion von Alenia. Umfasste Aufgaben zur Unterstützung von Datenbankmanagement, Implementierung von Lean, 5S, Shop Layout, Prozessbeobachtung, Dokumentation.

Layout, Prozessbeobachtung, Dokumentation, Empfehlungen und Präsentationen, IE-Unterstützung und Erstellung eines KE-Systems.

Präsentation, IE-Unterstützung und Erstellung von Kitting.

- Ermöglichte funktionsübergreifende Aktivitäten zur Lösung neuer betrieblicher Probleme.

- Unterstützung bei der Bewertung von Prozessen und Praktiken zum Vergleich mit geltenden Normen und Kriterien.

- Bereitstellung von Feedback zu den Bewertungsergebnissen. Er unterstützte die Organisation bei der Umsetzung von Strategien und Plänen.

- Unterstützung der Grundsätze der kontinuierlichen Flussproduktion durch Engpassanalyse, Lean-Initiativen und Unterstützung am Einsatzort.

Wichtigste Errungenschaften: Reorganisation des Alenia-Ersatzteillagers, Entwurf und Implementierung einer Papiervorlage (auf Wunsch des Kunden) für die Lageroperationen; Unterstützung der Alenia-Reinraumoperationen, um die erforderliche Produktionsrate zu erreichen, mit besonderem Augenmerk auf die Knappheit von Blasen und Harzdämmen und typologische Kompatibilitätsprobleme; Übersetzung der Betriebshandbücher für die Reinraumzellen vom Italienischen ins Englische (zum ersten Mal).

Giuseppe

Unsere Partner

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